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  企業(yè)如何透過國際管理會計創(chuàng)造價值
企業(yè)如何透過國際管理會計創(chuàng)造價值
發(fā)布時間:2012/10/11 9:33:44

      隨著全球經(jīng)濟一體化以及跨國企業(yè)開拓國際市場的發(fā)展,國際管理會計這一專業(yè)漸為中國企業(yè)所熟悉。與傳統(tǒng)的成本會計和管理控制不同,國際管理會計讓跨國企業(yè)通過各種業(yè)績評估工具和管理工具等,達到企業(yè)的長期策略目標。

     很多美國和歐洲的跨國公司,早於六十年代開始已在不同國家實施本地化的管理策略,并取得了一定成果。到了八十年代,在全球化的沖擊及關(guān)稅大幅下降的影響之下,這種多國本地化” 的戰(zhàn)略變得不像已往般適用,許多公司轉(zhuǎn)而采取全球戰(zhàn)略來增加競爭力。

     相比之下,實行多國本地化,可讓企業(yè)更容易配合所在國家或地區(qū)的特殊環(huán)境。然而,分布於各地的下屬公司亦容易面對缺乏研究開發(fā)動力的問題,以至不利於企業(yè)的發(fā)展。

     如將全球各地市場看成一個整體市場,企業(yè)便可根據(jù)各國在成本和技術(shù)上的差異來進行調(diào)控。當前,許多大型跨國公司都以此為基礎(chǔ)來組織企業(yè)的結(jié)構(gòu)。

     在此背景下,管理會計業(yè)界發(fā)展了一系列新的決策工具和管理工具,包括:考慮企業(yè)當前和未來不確定性狀態(tài),為企業(yè)決策提供信息的戰(zhàn)略管理會計;強調(diào)股東真實收益的經(jīng)濟價值評估;及用於企業(yè)綜合業(yè)績評價的平衡計分卡等。

    上述管理會計方法的出現(xiàn),突破了原有管理會計框架體系,形成了在全球化背景下,強調(diào)企業(yè)價值創(chuàng)造的管理會計新趨勢。

 全球化背景下管理會計的范疇與外延

    國際管理會計適應(yīng)國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢,它的研究目的,是如何在跨國經(jīng)營活動中,最大限度地提高經(jīng)濟資源的配置效益和使用效益。它結(jié)合現(xiàn)代管理會計的基本原理和方法,在跨國經(jīng)營活動的環(huán)境和條件下,形成的一個新領(lǐng)域。

 目前,國際管理會計的范圍,主要界定為跨國公司,但也并非僅僅局限於此。

 設(shè)立層次目標與對象國際管理會計的目標分為:近期目標、中期目標和遠期目標三個層次。

     近期目標主要是解決跨國公司面臨的特殊管理會計問題,建立適合跨國經(jīng)營需要的管理會計實務(wù)體系;中期目標主要側(cè)重國際管理會計比較,分析各國在政治、經(jīng)濟、文化、教育、法律、管理等方面的差異,探索和研究各國管理會計發(fā)展的共同規(guī)律,為協(xié)調(diào)各國管理會計實務(wù)奠定基礎(chǔ);遠期目標則是在比較分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)、科學地歸納和總結(jié)各國管理會計理論,最終形成一系列人們公認,并加以執(zhí)行的慣例標準。

 國際管理會計的對象因其涉及國際經(jīng)營環(huán)境有其特殊性:

   1. 不局限於單位內(nèi)部?鐕窘(jīng)營活動不僅要研究內(nèi)部條件,還要研究外部環(huán)境,如匯率的變化、外匯的管制程度、通貨膨脹和利息率的高低、稅負的輕重等。

   2. 不能局限於價值信息,甚至不能局限於經(jīng)濟信息。因為非價值方面的信息,如各國政治上的穩(wěn)定性、各國管理會計教育水平的高低,均會對應(yīng)用產(chǎn)生影響。

   3. 國際管理會計的對像是跨國公司、國際間各種組織在國際環(huán)境下經(jīng)營管理,比較與規(guī)范所需的各種資訊資源。

 達到員工行為與企業(yè)戰(zhàn)略、股東價值最大化

   國際管理會計以作業(yè)成本會計系統(tǒng)為中心,歸集金融財務(wù)、經(jīng)營管理及市場理論所必需的企業(yè)決策相關(guān)資訊,并運用綜合業(yè)績評價系統(tǒng)和報酬系統(tǒng)進行管理控制,激勵企業(yè)員工協(xié)同執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營決策,使其行為與企業(yè)長期戰(zhàn)略及股東價值最大化要求相一致,形成從業(yè)積到企業(yè)目標、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)與控制的一套完整且封閉的學科體系。

 國際管理會計特點:

   1. 現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)的重要性。利用電腦信息網(wǎng)絡(luò),跨國經(jīng)營可以超越地理環(huán)境的限制,及時收集、分析、存儲以及傳遞經(jīng)營管理的信息。

   2. 信息范圍的廣泛性。既涉及跨國經(jīng)營管理會計理論與實務(wù),又有各國管理會計的比較,還有管理會計的協(xié)調(diào)等方面。

   3. 信息傳遞的橫向性。國際管理會計信息不僅在上下級之間縱向流轉(zhuǎn),而且還需要在各子之間進行橫向信息流轉(zhuǎn),以及時協(xié)調(diào)整個跨國經(jīng)營活動。

  4. 信息表述的不確定性。國際管理會計信息需進行貨幣折算和文字翻譯,可能引起信息表述的不確定性。

  5. 信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的多樣性。各跨國經(jīng)營公司具有組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理政策的多樣性,這要求國際管理會計必須與其組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理政策相適應(yīng),信息系統(tǒng)要包括能滿足全球性和多中心經(jīng)營決策信息需要的多樣化信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

 開拓國際市場面對的風險

 企業(yè)開拓國際市場,常常面對許多新的風險。

 外匯風險問題

 外匯風險指各國貨幣匯率發(fā)生變動,導致企業(yè)以外幣計價的資產(chǎn)和負債價值上漲或下跌的風險。包括:

 (1)外幣業(yè)務(wù)風險企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,由於匯率變動而使實際收付金額發(fā)生變動的風險,這是實實在在的風險。

 (2)外幣折算風險指企業(yè)將國外子公司的外幣會計報表,按母公司所在國貨幣進行折算和合并時,由於匯率變動,產(chǎn)生了報表有關(guān)項目金額變動的風險。這是一種計算上的、名義上的風險。

 (3)經(jīng)濟風險子公司所在國經(jīng)濟狀況下不穩(wěn)定等因素所引起的外匯匯率意外的變動,使企業(yè)預期營業(yè)收益發(fā)生變動的風險。這是潛在的風險。

 合理避稅問題

   跨國公司承受較重的稅收負擔,以及國際避稅港和稅收控制方面的薄弱環(huán)節(jié),因此要協(xié)調(diào)國與國之間的稅收關(guān)系,減輕稅負,并在合理合法的情況下進行避稅。

 政治與文化風險

  隨著從間接投資向直接投資發(fā)展,跨國公司將會承擔國家政治波動、稅收政策變動、外匯管制等因素的風險。

 另一方面,跨國公司所涉及的各個國家的文化背景不同,因此還面臨各國文化背景差異的風險。

      隨著全球經(jīng)濟一體化以及跨國企業(yè)開拓國際市場的發(fā)展,國際管理會計這一專業(yè)漸為中國企業(yè)所熟悉。與傳統(tǒng)的成本會計和管理控制不同,國際管理會計讓跨國企業(yè)通過各種業(yè)績評估工具和管理工具等,達到企業(yè)的長期策略目標。

     很多美國和歐洲的跨國公司,早於六十年代開始已在不同國家實施本地化的管理策略,并取得了一定成果。到了八十年代,在全球化的沖擊及關(guān)稅大幅下降的影響之下,這種多國本地化” 的戰(zhàn)略變得不像已往般適用,許多公司轉(zhuǎn)而采取全球戰(zhàn)略來增加競爭力。

     相比之下,實行多國本地化,可讓企業(yè)更容易配合所在國家或地區(qū)的特殊環(huán)境。然而,分布於各地的下屬公司亦容易面對缺乏研究開發(fā)動力的問題,以至不利於企業(yè)的發(fā)展。

     如將全球各地市場看成一個整體市場,企業(yè)便可根據(jù)各國在成本和技術(shù)上的差異來進行調(diào)控。當前,許多大型跨國公司都以此為基礎(chǔ)來組織企業(yè)的結(jié)構(gòu)。

     在此背景下,管理會計業(yè)界發(fā)展了一系列新的決策工具和管理工具,包括:考慮企業(yè)當前和未來不確定性狀態(tài),為企業(yè)決策提供信息的戰(zhàn)略管理會計;強調(diào)股東真實收益的經(jīng)濟價值評估;及用於企業(yè)綜合業(yè)績評價的平衡計分卡等。

    上述管理會計方法的出現(xiàn),突破了原有管理會計框架體系,形成了在全球化背景下,強調(diào)企業(yè)價值創(chuàng)造的管理會計新趨勢。

 全球化背景下管理會計的范疇與外延

    國際管理會計適應(yīng)國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢,它的研究目的,是如何在跨國經(jīng)營活動中,最大限度地提高經(jīng)濟資源的配置效益和使用效益。它結(jié)合現(xiàn)代管理會計的基本原理和方法,在跨國經(jīng)營活動的環(huán)境和條件下,形成的一個新領(lǐng)域。

 目前,國際管理會計的范圍,主要界定為跨國公司,但也并非僅僅局限於此。

 設(shè)立層次目標與對象國際管理會計的目標分為:近期目標、中期目標和遠期目標三個層次。

     近期目標主要是解決跨國公司面臨的特殊管理會計問題,建立適合跨國經(jīng)營需要的管理會計實務(wù)體系;中期目標主要側(cè)重國際管理會計比較,分析各國在政治、經(jīng)濟、文化、教育、法律、管理等方面的差異,探索和研究各國管理會計發(fā)展的共同規(guī)律,為協(xié)調(diào)各國管理會計實務(wù)奠定基礎(chǔ);遠期目標則是在比較分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)、科學地歸納和總結(jié)各國管理會計理論,最終形成一系列人們公認,并加以執(zhí)行的慣例標準。

 國際管理會計的對象因其涉及國際經(jīng)營環(huán)境有其特殊性:

   1. 不局限於單位內(nèi)部?鐕窘(jīng)營活動不僅要研究內(nèi)部條件,還要研究外部環(huán)境,如匯率的變化、外匯的管制程度、通貨膨脹和利息率的高低、稅負的輕重等。

   2. 不能局限於價值信息,甚至不能局限於經(jīng)濟信息。因為非價值方面的信息,如各國政治上的穩(wěn)定性、各國管理會計教育水平的高低,均會對應(yīng)用產(chǎn)生影響。

   3. 國際管理會計的對像是跨國公司、國際間各種組織在國際環(huán)境下經(jīng)營管理,比較與規(guī)范所需的各種資訊資源。

 達到員工行為與企業(yè)戰(zhàn)略、股東價值最大化

   國際管理會計以作業(yè)成本會計系統(tǒng)為中心,歸集金融財務(wù)、經(jīng)營管理及市場理論所必需的企業(yè)決策相關(guān)資訊,并運用綜合業(yè)績評價系統(tǒng)和報酬系統(tǒng)進行管理控制,激勵企業(yè)員工協(xié)同執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營決策,使其行為與企業(yè)長期戰(zhàn)略及股東價值最大化要求相一致,形成從業(yè)積到企業(yè)目標、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)與控制的一套完整且封閉的學科體系。

 國際管理會計特點:

   1. 現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)的重要性。利用電腦信息網(wǎng)絡(luò),跨國經(jīng)營可以超越地理環(huán)境的限制,及時收集、分析、存儲以及傳遞經(jīng)營管理的信息。

   2. 信息范圍的廣泛性。既涉及跨國經(jīng)營管理會計理論與實務(wù),又有各國管理會計的比較,還有管理會計的協(xié)調(diào)等方面。

   3. 信息傳遞的橫向性。國際管理會計信息不僅在上下級之間縱向流轉(zhuǎn),而且還需要在各子之間進行橫向信息流轉(zhuǎn),以及時協(xié)調(diào)整個跨國經(jīng)營活動。

  4. 信息表述的不確定性。國際管理會計信息需進行貨幣折算和文字翻譯,可能引起信息表述的不確定性。

  5. 信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的多樣性。各跨國經(jīng)營公司具有組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理政策的多樣性,這要求國際管理會計必須與其組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理政策相適應(yīng),信息系統(tǒng)要包括能滿足全球性和多中心經(jīng)營決策信息需要的多樣化信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

 開拓國際市場面對的風險

 企業(yè)開拓國際市場,常常面對許多新的風險。

 外匯風險問題

 外匯風險指各國貨幣匯率發(fā)生變動,導致企業(yè)以外幣計價的資產(chǎn)和負債價值上漲或下跌的風險。包括:

 (1)外幣業(yè)務(wù)風險企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,由於匯率變動而使實際收付金額發(fā)生變動的風險,這是實實在在的風險。

 (2)外幣折算風險指企業(yè)將國外子公司的外幣會計報表,按母公司所在國貨幣進行折算和合并時,由於匯率變動,產(chǎn)生了報表有關(guān)項目金額變動的風險。這是一種計算上的、名義上的風險。

 (3)經(jīng)濟風險子公司所在國經(jīng)濟狀況下不穩(wěn)定等因素所引起的外匯匯率意外的變動,使企業(yè)預期營業(yè)收益發(fā)生變動的風險。這是潛在的風險。

 合理避稅問題

   跨國公司承受較重的稅收負擔,以及國際避稅港和稅收控制方面的薄弱環(huán)節(jié),因此要協(xié)調(diào)國與國之間的稅收關(guān)系,減輕稅負,并在合理合法的情況下進行避稅。

 政治與文化風險

  隨著從間接投資向直接投資發(fā)展,跨國公司將會承擔國家政治波動、稅收政策變動、外匯管制等因素的風險。

 另一方面,跨國公司所涉及的各個國家的文化背景不同,因此還面臨各國文化背景差異的風險。

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